Supervision

Supervision ist die Fähigkeit des Über-Blickend. Supervision – supervidere: Vom Lateinischen:  Super: über, von oben | visio (vom Verb «videre»): Anblick, Ansehen videre: sehen, wahrnehmen; bildlich: merken, einsehen, erwägen, bedenken,… Supervision bezeichnet demnach buchstäblich eine Übersichts-Ebene (Metaebene). Als Supervisor EASC biete ich Ihnen diese Supervisionsperspektive an. Supervision beinhaltet u.a. einen klärenden Blick von oben bzw. eine kritische Aussenperspektive. Daraus ergeben sich neue, veränderte «Ansichten», die wiederum zu neuen Beurteilungen, Lösungsansätzen, bzw. Lösungen führen.

 

Kernaufgaben der Supervision

• Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben.
• Reflexion des beruflichen Handelns (statt instruktives Intervenieren).
• Der Blick auf: Person, Aufgabe, Beziehungen, Organisation.
• Selbststeuerungskompetenz fördern.
• Lernprozesse initiieren.
• «Laut nachdenken» in der Gegenwart einer Person von ausserhalb des eigenen Kontextes.
• …

 

Verschiedene Settings in der Supervision

• Einzelsupervision
• Teamsupervision
• Gruppensupervision

 

Anlässe für Supervision

• Reflexion der beruflichen Arbeit (Einzelsupervision, Teamsupervision)
• Change-Prozesse supervidieren lassen
• Identitätsentwicklung
• Burnout-Prophylaxe
• …

Supervision gehört seit Jahrzehnten zu sozialen Arbeit. Mittlerweile findet Supervision immer mehr Eingang in andere Bereiche wie Wirtschaft, Verwaltung und Politik.

 

Vorgehen in der Supervision (Einzelsupervision, Teamsupervisiong, Gruppensupervision)

Beim Erstgespräch – das in der Regel 2 Std. dauert – wird zuerst ein gemeinsamer Kontrakt entwickelt, welcher das zu erreichende Ziel beinhaltet und daraus die Anzahl Sitzungen ergibt. Auf diese Weise wird die Supervision gleich von Anfang an zielorientiert gestaltet und Sie bekommen gleich beim Erstgespräch ein Gespür, wie ich als Supervisor mit Ihnen arbeite.

Nach diesem Erstgespräch können Sie sich zu Hause in aller Ruhe überlegen, ob Sie diesen Supervisionsprozess mit mir durchführen möchten. Dank der ersten Sitzung haben Sie nun mich als Person und meinen Arbeitsstil kennen gelernt. Nach Ihrer Entscheidung erhalten Sie von 4progress einen entsprechenden Supervisionsvertrag, welcher Grundlage für die gemeinsame Arbeit darstellt.

In den folgenden Sitzungen (in der Regel in einem Abstand von ca. 3 – 4 Wochen) nähern wir uns dem vereinbarten Ziel.

Am Ende des Supervisionsprozesses folgt eine Auswertung und nachher gilt der Abschied als krönendes Zeichen, dass diese Aufgabe gelöst wurde. Hier nehmen Sie Kontakt auf für Ihr Erstgespräch.

 

Supervision oder Organisationsentwicklung – oder doch Coaching?

Manchmal passt eine Supervision besser als ein Coaching. In gewissen Situationen steht Organisationsentwicklung mehr im Zentrum als Supervision. Egal – bei 4progress müssen Sie sich nicht darum kümmern was nun besser passt; denn vermutlich sind Sie vor allem an der Lösung interessiert und vermutlich weniger, zu welchem Beratungsformat Sie sich nun entscheiden sollten. Bei 4progress erhalten Sie je nach Anliegen Supervision, Organisationsentwicklung (OE) oder Coaching.